Zählen Follower wirklich? Kaufen vs. Organisch
Willkommen in der Welt der Social Media Follower! In einer Zeit, in der soziale Medien dominieren, ist es wichtig zu verstehen, ob Follower wirklich zählen. Hendrik und Ben teilen ihre Erfahrungen und geben wertvolle Einblicke
Brauchst du einen Businessplan oder nur einen Plan für dein Business?
Die Entscheidung, ob man einen detaillierten Businessplan erstellen oder einfach einen klaren Plan für das Business haben sollte, ist eine Frage, die viele Unternehmer beschäftigt. In diesem Blogpost werden wir die Vor- und Nachteile beider
Product-Market-Fit finden…
Über den Product-Market-Fit wird nicht nur beim Thema Growth Hacking viel geschrieben und vor allem diskutiert. Worum es geht, lässt sich mit nur einer einzigen Frage beantworten: Bekommst Du genügend Kunden, die Dein Produkt auch
Ziel: Umsatz verdoppeln – GrowthArtic #20
Die richtigen Ziele setzen ist nicht so einfach, das ist auch Dir sicher bekannt. Schon in meiner Zeit als CTO mit einem großen Team fand ich das richtige Maß finden sehr schwierig. Ziele müssen sportlich,
What the F**k is Growth Hacking?
You can´t imagine how many times I´ve got asked, when and how I came across the term „Growth Hacking“ the first time. The answer is quite simple: I read a blogpost on techcrunch.com in 2014 from Aaron
Podcast Growth Hacking – GrowthArtic #018
Ein Podcast ist eine großartige Gelegenheit deine Botschaft zu verbreiten – Um quasi anderen Leuten mitzuteilen, dass du Experte in einer bestimmten Nische bist. Podcasts werden immer beliebter. Aber wie baut man eigentlich einen Podcast
Agile Teams: 8 Rollen für eine effektive Zusammenarbeit
Im klassischen Verständnis von Scrum besteht ein Scrum-Team (Aufbau) im Wesentlichen aus drei Rollen: einem Product Owner, einem Scrum Master und dem Scrum-Team (vgl. Abb.). Dies hat sich selbstverständlich in zahlreichen Produkt- und Growth Hacking Teams weltweit bewährt… Mehr dazu im „Agile Team“ Whitepaper
CTO – Ab wann brauche ich einen und was muss er können?
Was ist der CTO? Wann brauche ich den? Was muss er können?
AARRR-Metrics: Das Growth Hacking Framework
Ein beliebtes Growth Hacking Framework, um effektive KPIs zu definieren, sind die sogenannten „AARRR“-Metrics von Dave McClure, Gründer des Accelerators „500 Startups“ aus San Francisco.
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